BUSINESS RESILIENZ ® Teil 06 Messung und Implementierung

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Kennzahlen im Business sind wichtig und selbstverständlich? Nicht überall und nicht in allen Bereichen ist es manchmal einfach, zu Kennzahlen zu kommen – so z.B. auch im Bereich der BUSINESS RESILIENZ. Deshalb sind valide und reliable Messinstrumente essentiell – und daher haben wir auf Basis wissenschaftlicher Studien, ISO-Normen und praxiserprobter Entwicklungsmodelle die BUSINESS RESILIENZ Messung entwickelt: ​ einfach​ online​

BUSINESS RESILIENZ® Teil 05 Resilientes Geschäftsmodell

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Der Kernbereich jedes Unternehmens – das Herzstück jedes Betriebes: ein passendes, solides Geschäftsmodell ist die Basis für nachhaltigen und immer wiederkehrenden Erfolg! Nur wer bereit ist, folgende Faktoren zu beachten und zu entwickeln – ist resilient:​ KUNDENSEGMENTE und NUTZENVERSPRECHEN​ VERTRIEBSKANÄLE und KUNDENBEZIEHUNGEN​ UMSATZQUELLEN und KOSTENSTRUKTUR​ HAUPTRESSOURCEN, HAUPTAKTIVITÄTEN und HAUPTPARTNERSCHAFTEN​ Wenn Sie bereit sind, Ihr Business Modell
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